時間：星期二午後
地點：十二樓會議室
場景：霧面玻璃上密密麻麻的流程圖與程式碼、空氣中瀰漫著白板筆劃出的臭味、桌上散亂著文件、筆記以及數杯五十嵐烏龍綠
人員：SD首席(就係哇啦!)、咖哭桑、SD高手數名
1968年秋季，NATO（北約）的科技委員會召集了近50名一流的程式工程人員、電腦科學家和工業界巨頭，討論和制定擺脫「軟體危機」的對策。在那次會議上第一次提出了軟體工程（software engineering）這個概念。
對於小型計畫來說，軟體工程不見得有太大的用途（但也不至於有害）。對於中大型計畫來說，如果不採行軟體工程，後果往往就會很嚴重，很可能會遭致一團混亂，導致計畫失敗。就算完成計畫，大概也是拼湊出來的，許多 bug 潛藏其中，軟體的實用性很低，而且無法維護。
那麼何謂軟體工程呢？簡單的說就是有系統的進行軟體的規劃、分析、設計、程式製作、維護等工作，其目的是運用科學化的方法和技術， 來提高軟體的生產力和軟體的品質。
會議中，討論著今年度SD預計開發的第一項專案。
目前進度，規劃、分析、設計。
時間，已過了四小時。
會議目標：討論出所有專案成員一致同意的系統架構。
沉默....................................................................
連續四小時的腦力激盪，腦漿擠了又乾，乾了又擠，距離達成目標只差......
只差一人！
"咖哭桑！你同意嗎？" 帶著些許期待與顫抖的聲音，我終於開口了。
"你們覺不覺得這個資料庫的架構有點尷尬？" 咖哭桑望著霧面玻璃上的資料庫語法一派輕鬆地說。
為什麼咖哭桑不會累呢？我想是因為他從出生到現在都沒動過腦的關係。
"還有，你們看那兩段副程式，參數傳進去的方式有點曖昧。要是多加一段轉換的函式，讓那兩個參數以單刀直入的方式切進去，處理過後整個一氣呵成，到時候整個專案的霸氣就出來了。"
咖哭桑比手劃腳地把話說完，動作很大，大到不知情的人可能以為他在跳Hip Hop。
原來我們的專案不只能節省人力成本，還會發出霸氣！
轉頭看看其他同仁，只見每個人目瞪口呆，想來是被那霸氣給嚇傻了。
趁著大伙人還在運功抵抗從程式中發出的霸氣，咖哭桑起身說了聲對不起讓讓後，便要出去抽根煙。走出門口，還不忘回頭交代一下，
"你們先不要鑽牛角尖，緩一緩，用誠意去寫那段主程式，重點在增加系統效能、強調安全性與未來發展的彈性。"
真夠狠的！剛剛的霸氣已經讓大家快招架不住了，現在又補一槍誠意！
在程式界走跳也有一段時間了，我還真不知道什麼樣的架構叫尷尬、參數要怎麼傳才會搞曖昧、專案要怎麼做才會有霸氣、誠意是那家公司出的？會比用.NET還好寫嗎？
一柱香的時間有多久我不知道，但一根煙的時間有多久，我想會議室中的所有人都印象深刻。
咖哭桑回來了。
說了聲對不起讓讓後，坐回位子上望著玻璃窗上的程式發呆。
沉默....................................................................
"幹得好！改成這樣整個案子就體貼多了。"
沉默三十秒後，咖哭桑以行動讓我們知道所謂拍案叫絕的真義。
會議就在眾人掌聲中圓滿結束了。每個人眼中似乎都閃著些許淚光，除了咖哭桑。
第二天，擔任會議記錄的小旋子，追著所有人問，
"到底最後的程式改了那些地方啊？"
得到的答案都是同一句話
"是誠意，我們在程式中加了誠意。"
當然，她沒去問咖哭桑。
其實我們什麼也沒改......囧rz
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